Faculté de gestion Desautels - AI News

Les agents d’IA peuvent automatiser certaines tâches, mais comportent des risques sur les plans de la confidentialité et de la sécurité

�� — Wed, 01 Apr 2026 20:04:31 +0000

La plupart d’entre nous interagissent avec de grands modèles de langage comme ChatGPT et Claude à partir de navigateurs ou d’applications, mais les agents d’intelligence artificielle (IA) peuvent exploiter la puissance de ces modèles de manière tout à fait différente. Ces agents sont en mesure de planifier et d’exécuter de manière autonome des tâches en plusieurs étapes sur divers systèmes logiciels, mais il convient de les utiliser avec prudence, selon Matissa Hollister, professeure adjointe en comportement organisationnel à la Faculté de gestion Desau

Des humains doivent valider la qualité du travail de l’IA

�� — Wed, 01 Apr 2026 20:12:39 +0000

La majorité des jeunes craignent que l’intelligence artificielle les remplace au travail, et les emplois de premier échelon dans les secteurs touchés par l’IA sont déjà de moins en moins nombreux.

Même si l’IA peut accomplir beaucoup de tâches, l’intervention humaine est encore nécessaire, a déclaré Simon Blanchette en entrevue à Radio-Canada.

L’IA générative crée un effet domino dans les organisations

�� — Fri, 20 Mar 2026 15:54:43 +0000

L’IA générative a commencé à remplacer certaines tâches dans les milieux de travail, en particulier celles qui sont simples, monotones et répétitives. Or, lorsqu’une tâche, voire un poste, est remplacée par l’IA, le changement ne s’arrête pas là. Les fonctions des personnes qui utilisent les informations produites par l’IA évoluent elles aussi. « Les répercussions sont bien plus grandes et touchent bien plus de postes que celui initialement concerné », explique Matissa Hollister, professeure adjointe en comportement organisationnel.

Qui fixe les limites d’utilisation de l’IA pour la sécurité nationale?

�� — Wed, 18 Mar 2026 19:38:49 +0000

Dans un article récent dans The Conversation, la professeure Emmanuelle Vaast examine les tensions grandissantes entourant l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les contextes de guerre et de surveillance. Le débat a été soulevé lorsque le PDG de l’entreprise Anthropic a refusé que l’armée américaine fasse une utilisation sans restriction de ses systèmes d’IA.

Les caisses de retraite entrent dans une nouvelle ère de gouvernance en raison des perturbations géopolitiques et de l’IA

�� — Thu, 26 Feb 2026 15:33:48 +0000

Au moment où les guerres commerciales, les tensions géopolitiques et les avancées de l’intelligence artificielle à l’échelle mondiale transforment les marchés financiers, les caisses de retraite subissent des pressions croissantes pour s’adapter.

Les entreprises s’attendent à ce que les titulaires d’un MBA aient de bonnes connaissances sur l’intelligence artificielle

�� — Wed, 18 Feb 2026 20:03:09 +0000

Le monde des affaires évolue, et les programmes de MBA s’y adaptent. Les entreprises s’attendent désormais à ce que les nouvelles recrues possèdent de solides connaissances en intelligence artificielle. Depuis janvier 2025, l’IA fait partie du cursus de la Faculté de gestion Desautels de l’Université ��. « C’est inévitable », indique Geneviève Bassellier, professeure agrégée en systèmes d’information, au journal Les Affaires.

L’IA peut accomplir certaines tâches, mais ne fera pas disparaître entièrement des professions

�� — Wed, 18 Feb 2026 14:25:33 +0000

Il va sans dire que l’intelligence artificielle transforme le monde du travail, mais elle ne fera pas disparaître entièrement des professions. Avant de licencier du personnel au nom de son efficacité, les employeurs ont besoin d’un plan solide.

L’IA générative modifie les types d’emplois vulnérables à l’automatisation

�� — Wed, 18 Feb 2026 14:22:07 +0000

On s’attend à ce que l’intelligence artificielle remodèle le marché du travail, mais ses répercussions ne se feront pas ressentir de manière uniforme sur tous les types d’emplois. Au Québec, environ 59 % des emplois sont considérés comme très exposés à l’IA, ce qui signifie que cette technologie est susceptible de modifier la façon dont les gens travaillent plutôt que de carrément éliminer certains postes.

L’IA incite Deloitte à redéfinir ses postes et à revoir les échelons professionnels

�� — Mon, 09 Feb 2026 20:42:57 +0000

Deloitte revoit les titres de poste de plus de 180 000 membres du personnel aux États-Unis. Selon Simon Blanchette, chargé de cours à la Faculté de gestion Desautels de l’Université ��, ce changement témoigne des pressions subies par les employeurs canadiens au moment où l’intelligence artificielle modifie les responsabilités professionnelles.

Sans une planification des postes liés à l’intelligence artificielle, les employeurs canadiens perdront inévitablement des talents

�� — Wed, 11 Feb 2026 20:29:54 +0000

Simon Blanchette, chargé d’enseignement, affirme que les organisations canadiennes qui adoptent l’intelligence artificielle sans une planification stratégique de leurs effectifs perdront inévitablement des talents, et de l’expertise. Il s’est adressé au Canadian HR Reporter au sujet du rapport du Sénat américain qui prédisait la perte de 100 millions d’emplois avec l’arrivée de l’intelligence artificielle au cours de la prochaine décennie.

L’élimination des postes au bas de l’échelle pourrait anéantir le bassin de talent de l’entreprise

�� — Wed, 11 Feb 2026 20:27:10 +0000

Dans un environnement de bureau, l’intelligence artificielle (IA) peut accomplir bon nombre des tâches qui étaient traditionnellement effectuées par des stagiaires ou des subalternes. Même si l’on peut y voir un gain d’efficacité, les entreprises pourraient être perdantes à long terme. Selon Simon Blanchette, chargé d’enseignement à la Faculté de gestion Desautels de l’Université ��, l’arrivée de l’IA crée une pyramide inversée au sein des entreprises.

Une réglementation excessive de l’IA pourrait étouffer le potentiel de cette technologie

�� — Wed, 04 Feb 2026 19:22:24 +0000

L’IA générative est en train de changer la façon dont les gens travaillent, mais de nombreuses organisations cherchent encore des moyens de l’utiliser efficacement. Les organisations doivent réfléchir à la manière dont elles souhaitent utiliser l’IA ainsi qu’à leur tolérance au risque.

Le Canada doit prendre des mesures décisives et coordonnées pour participer à la prochaine vague d’innovation en matière d’IA

�� — Fri, 16 Jan 2026 16:05:28 +0000

Au moment où un tournant décisif a été amorcé du côté de l’IA, on se demande si le Canada, qui avait fait preuve d’un leadership précoce, pourra suivre les changements rapides qui s’opèrent sur la scène mondiale. D’autres pays investissent à une échelle sans précédent, et, d’après Maxime Cohen, professeur en commerce au détail et en gestion des opérations, le Canada risque de prendre du retard s’il n’agit pas rapidement.

Définir la portée avant le codage : leçons tirées du premier concours sur la portée de l’IA

�� — Thu, 11 Dec 2025 20:45:29 +0000

Le premier concours sur la portée de l’intelligence artificielle mettait les étudiants et étudiantes à la maîtrise en analytique de gestion de l’Université �� au défi de concevoir des feuilles de route stratégiques pour l’intégration de l’IA. Il ne s’agissait pas d’un concours de codage. Son objectif était de relever des défis sociaux complexes pour Centraide du Grand Montréal.

L’Hackathon de gestion d’actifs ��-FIAM pousse les étudiants et étudiantes à créer un portefeuille propulsé par l’intelligence artificielle

�� — Fri, 28 Nov 2025 21:06:17 +0000

Les grands modèles de langage changent notre façon de faire des affaires, du moins selon les entreprises qui créent des outils d’IA. En réalité, de nombreuses entreprises savent que les outils d’IA sont très puissants, mais elles cherchent encore à déterminer comment les utiliser au mieux. Dans le cadre de l’Hackathon de gestion d’actifs ��-FIAM, on a demandé aux étudiants et étudiantes en commerce de tester les grands modèles de langage et de concevoir une approche ascendante pour constituer un portefeuille alimenté par l’IA.