º£½ÇÉçÇø

Les technologies propres à l'honneur lors de la 2e édition du MIF

Après quatre jours de présentations, dix équipes ont été sélectionnées parmi les 23 candidates, avec un vif intérêt pour le nouveau prix supplémentaire dédié aux technologies propres.

Ils sont venus. Ils ont vu. Ils ont présenté leur projet. Une fois la poussiè°ù±ð retombée et après délibération du jury, les lauréats de la deuxième édition du Fonds d'innovation º£½ÇÉçÇø (MIF) ont été choisis. Cette année, les journées de sélection du MIF se sont étalées sur une semaine entiè°ù±ð, du 5 au 9 décembre, mais pour les candidats, le chemin vers la présentation finale a commencé bien plus tôt, avec le lancement du concours le 22 septembre lors d'un événement organisé dans la salle de bal du Faculty Club.

À partir de ce jour, il a fallu assister à des ateliers sur le Business Model Canvas et les présentations, à des sessions Lunch and Learn en ligne, et poser et répondre à de nombreuses questions. Pour de nombreux candidats, c'était leur premiè°ù±ð expérience de la pensée entrepreneuriale, de la maniè°ù±ð de considérer leurs recherches comme un produit commercialisable. Il s'agit d'une premiè°ù±ð étape importante dans la transition d'une idée du laboratoire vers le marché.

Trois étapes de récompenses

Pour les non-initiés, le MIF est un concours de financement à l'échelle de l'université pour des projets basés sur des technologies développées par des chercheurs de º£½ÇÉçÇø. Tous les projets doivent être accompagnés d'un rapport d'invention, y compris ceux qui ont obtenu une licence de technologie de º£½ÇÉçÇø et ont créé une entreprise.

Le MIF propose trois étapes de bourses : Découverte (25 000 $) pour les projets encore en laboratoire et nécessitant une certaine validation, Développement (50 000 $) pour les projets un peu plus avancés dans leur développement mais qui n'ont pas encore été mis à l'échelle ou prouvés commercialement, et Déploiement (100 000 $) pour les start-ups qui opè°ù±ðnt déjà sur le marché mais qui ont besoin d'un soutien supplémentaire pour atteindre le niveau de réussite supérieur.

Priorité à la durabilité

La deuxième édition a été marquée par l'ajout du prix supplémentaire biannuel Cleantech, grâce à la vision de Marc Boghossian (BCom'93), ancien élève de º£½ÇÉçÇø, qui a permis d'octroyer 40 000 dollars supplémentaires à toute équipe sélectionnée comme lauréate à l'une des autres étapes, mais qui avait également clairement mis l'accent sur la durabilité dans son projet. Cette derniè°ù±ð catégorie s'est avérée extrêmement populaire, près de 10 équipes s'étant identifiées comme des entreprises de technologies propres.

Cette année, les juges ont sélectionné les équipes suivantes pour bénéficier d'un financement (les chefs d'équipe et les professeurs associés sont indiqués entre parenthèses) :

Phase de déploiement – 100 000 dollars

  • DendroTEK (Jean-Pierre Clement, professeur Tim Kennedy)

Phase de développement – 50 000 dollars

  • Altiro Energy (Samson Bowen-Bronet, professeur Jeff Bergthorson)
  • Capcyte Biotherapeutics (Hugo Level, professeur Corinne Hoesli)
  • ClickClot (professeur Jianyu Li)
  • Traitement de l'eau à faible coût (professeur Nathalie Tufenkji)
  • HISTURN (professeur Sarah Kimmins)

Phase de découverte – 25 000 $

  • Ikei (Minh Tran, professeur Thomas Szkopek)
  • Quantus (Yee Wei Foong, professeur Kirk Bevan)
  • MoSERS (Mahsa Jalali, professeure Sara Mahshid)
  • Shellular Metamaterials (professeur Hamid Akbarzadeh)

Supplément Cleantech – 40 000 $

  • Ikei, Minh Tran

De plus amples informations sur chaque équipe seront disponibles dans les prochains jours sur le site web du MIF et sur la page du VPRI. Il convient toutefois de noter immédiatement que deux des équipes lauréates, DendroTEK et HISTURN, sont des « diplômées » du MIF. Après avoir participé avec succès à la premiè°ù±ð année du programme, elles ont toutes deux présenté une nouvelle candidature au niveau supérieur. L'équipe MoSERS s'appuie quant à elle sur une technologie également utilisée par une équipe de la 1è°ù±ð promotion, Salivera (dirigée par le professeur Sara Mahshid).

Financement et au-delà

L'une des raisons de cette fidélité est que le MIF est bien plus qu'un simple programme de financement. Les équipes acceptées dans le programme bénéficient d'un an de conseils et d'accompagnement, structurés autour de la formation d'un comité consultatif composé d'anciens élèves de º£½ÇÉçÇø possédant une expertise commerciale pertinente. Un soutien est également apporté pour l'embauche de stagiaires étudiants, ainsi que pour l'organisation de déjeuners-conférences et d'autres occasions de réseautage.

« Le MIF est un excellent programme qui nous a permis de progresser considérablement vers la commercialisation », a déclaré le professeur Tim Kennedy, participant au programme, dont le projet est passé d'une activité axée sur la recherche à une entreprise à part entiè°ù±ð au cours de l'année (pour laquelle il a de nouveau obtenu un financement du MIF !). En effet, sur les neuf équipes qui ont participé à la premiè°ù±ð édition, quatre ont ensuite créé des sociétés constituées en personne morale (quatre équipes s'étaient déjà constituées en société avant de participer au MIF).

Passage du flambeau

La prochaine étape pour les lauréats consiste à participer à l'événement « Passing of the Torch » (Passage du flambeau) le 2 février, où le programme de soutien pour la premiè°ù±ð cohorte d'équipes prendra officiellement fin et où la deuxième cohorte prendra le relais. L'un des objectifs de l'événement sera de mettre en relation les nouvelles équipes avec un conseil consultatif, qui les guidera au cours de l'année à venir.

Comment s'effectue le jumelage ? Les équipes présenteront leur projet à un groupe d'entrepreneurs bénévoles, anciens élèves de l'université. Une fois toutes les présentations terminées, les conseillers potentiels s'assiéront simplement à la table réservée à l'équipe concernée. Une fois les conseils sélectionnés, le travail commencera immédiatement afin de définir les priorités pour l'année. Les équipes rencontreront ensuite leurs conseils consultatifs tous les deux mois au cours de l'année suivante. Ce système de conseil bénévole est l'un des piliers du MIF et l'une des raisons pour lesquelles le programme a connu un tel succès dès sa premiè°ù±ð année.

« En tant qu'entrepreneur en série, cela a été une expérience enrichissante et stimulante de travailler avec certains des incroyables innovateurs qui ont choisi de s'installer à º£½ÇÉçÇø », a déclaré Wayne Brown, qui a été conseiller auprès de plusieurs équipes du MIF au cours de la premiè°ù±ð année. « Le MIF représente une approche unique et ciblée pour aider ces personnes talentueuses à faire progresser les technologies de nouvelle génération, et m'a donné une occasion significative de rendre la pareille. »

« Le fait de disposer d'un réseau de personnes comme Wayne a fait une énorme différence pour le MIF et contribue à garantir la pérennité du programme », a déclaré Mark Weber, directeur du Bureau de l'innovation et des partenariats, qui gè°ù±ð le MIF. « Il est important de pouvoir fournir un financement aux équipes, mais les conseils concrets qu'elles reçoivent d'anciens élèves qui sont des entrepreneurs prospè°ù±ðs les aident vraiment à combler le fossé entre le laboratoire et le marché. »

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