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Dre Joanne Liu (MILS, 2014)
Ancienne présidente internationale de Médecins Sans Frontières
Professeure à l’École de santé des populations et de santé mondiale de l’Université º£½ÇÉçÇøUrgentologue pédiatrique canadienne

« Les universités jouent un rôle essentiel afin d’améliorer la préparation et l’intervention. L’Université º£½ÇÉçÇø a non seulement une expérience remarquable, mais également un potentiel illimité. Elle a joué un rôle important dans mon propre perfectionnement professionnel.Ìý»

En 2015, Dre Liu a été reconnue par Time comme l’une des 100 personnes les plus influentes pour son rôle important dans la crise de l’Ebola. Un mois après avoir terminé les cinq modules de la MILS, elle a été élue présidente internationale de Médecins Sans Frontières.

Abdullah Alolayan (MILS, 2026)
Vice-doyen aux affaires pédagogiques, Collège de médecine, Université Qassim, Arabie saoudite

« La MILS m’a donné accès à des enseignements avancés et structurés en matière de leadership, de stratégie, de systèmes et de changement organisationnel. Elle m’a aussi mis en relation avec un corps professoral renommé et diversifié ainsi que des collègues de divers secteurs et établissements en santé qui font preuve d’un grand professionnalisme. Cette diversité crée un environnement d’apprentissage riche qui favorise des échanges constructifs ainsi que des apprentissages par les pairs qui ont considérablement transformé mon approche en matière de leadership et de prise de décision.

Toutes les composantes du programme sont déterminantes. Le processus continu de réflexion, d’analyse et de mise en pratique, combiné aux rencontres constructives régulières avec mon conseiller pédagogique, m’a permis de développer mon esprit critique ainsi que ma capacité de communiquer efficacement avec des cadres et d’assumer avec confiance des responsabilités administratives et institutionnelles complexes. »

Manju Garg (MILS, 2024)
Consultante en amélioration de la qualité clinique, Services de santé de l’Alberta

« La MILS a eu une grande incidence sur ma vie et ma carrière. Elle m’a donné la confiance et les compétences nécessaires pour bâtir mon réseau, saisir des occasions déterminantes et poursuivre ma formation.

Cette expérience m’a aidée à décrocher un nouveau poste dans mon organisation. Les cours sur l’approche EPIQ et la conception créative ont joué un rôle essentiel afin de m’y préparer.

Cette expérience a transformé ma vie!Ìý»

Thamer Albilasi (MILS, prévue pour 2026)
Consultant associé, Oto-rhino-laryngologie et chirurgie cervico-faciale, King Saud Medical City

« L’échange dans un poste de gestion n’est pas qu’une simple tâche. Il a été déterminant dans mon parcours comme chirurgien et futur leader. Je ne vois plus le leadership comme une qualité réservée aux personnes qui occupent des postes de direction. C’est une qualité que l’on doit perfectionner à tous les niveaux. Les formations médicales sont principalement axées sur les compétences cliniques et l’évolution de l’état de santé, mais cet échange dans un poste de gestion a mis en lumière le contexte plus vaste dans le lequel nous travaillons. Il m’a fait réaliser que la chirurgie ne se limite pas à l’expertise technique. Elle repose également sur le leadership, le travail d’équipe et la dynamique de l’hôpital.

Le fait de mieux comprendre comment les décisions sont prises aux échelons supérieurs de l’administration de l’hôpital m’a donné une nouvelle perception de mon rôle dans le système. Cette expérience m’a démontré l’importance de jouer un rôle proactif, de s’adapter et de connaître les politiques institutionnelles qui ont une incidence directe sur les soins.Ìý»

Susan Devore (MILS, 2010)
Ancienne chef de la direction, conseillère, Premier Inc., États-Unis

« Je crois que ce qui m’a le plus marquée dans le groupe de la MILS, c’est la diversité d’opinions, d’âges et de cultures. Certaines personnes cumulent beaucoup d’expérience, et d’autres moins. On y trouve des gens de partout dans le monde, y compris de pays en développement et de pays très avancés. Pour cette raison, le programme vous expose à des points de vue que vous ne retrouveriez pas dans votre environnement professionnel, lorsque vous restez au même endroit et travaillez avec les mêmes personnes. J’ai tiré des apprentissages très précieux auprès de collègues d’expérience, mais aussi auprès de personnes qui portent sur le milieu un regard neuf et ne sont pas encore influencées par leur vécu. »

Mohammed Mohammedi (MILS, 2019)
Chef des mesures d’urgence et chef des opérations sur le terrain pour l’équipe de l’Unicef en Éthiopie

« La MILS m’a permis d’acquérir des compétences et des perspectives déterminantes que j’ai pu mettre en pratique avec succès dans mes activités professionnelles. Les connaissances acquises et les relations que j’ai tissées dans le programme ont non seulement renforcé ma capacité de relever des défis complexes de gestion des soins de santé, mais elles ont également eu une incidence positive sur ma communauté en me permettant de contribuer à l’amélioration des résultats des soins.Ìý»

Satabdee Borah (MILS, 2015)
Directrice générale, GNRC Ltd., Inde

« La MILS a changé ma vie à un moment où mon organisation amorçait une transformation profonde sur le plan de sa taille et de sa culture. Elle a favorisé mon développement professionnel en me poussant à adopter une perspective mondiale des soins de santé et à réfléchir aux retombées que pouvait avoir le modèle de soins abordables et inclusifs que nous avions adopté dans le nord-est de l’Inde. Mon essai final m’a aidée à préparer un outil très utile pour analyser la viabilité financière de notre nouveau modèle de soins de santé. Somme toute, la MILS m’a aidée à assumer les nouvelles responsabilités qui m’ont été confiées par mon organisation dès la fin du programme.Ìý»

Dr Andrew Brooks (MILS, 2023)
Associé en médecine générale et chercheur invité principal à The King’s Fund, Royaume-Uni

« En tant que médecin en milieu de carrière et comme leader au sein du National Health Service (NHS), je cherchais une maîtrise qui m’offrirait un équilibre entre la théorie et la pratique, et qui me permettrait d’élargir mes horizons auprès de collègues d’expérience de partout dans le monde. La MILS m’a offert beaucoup plus : apprentissages, perfectionnement, amitiés, défis et plaisir, en plus d’être une véritable source d’inspiration. Durant ma formation, j’ai quitté NHS England pour accepter un poste à The King’s Fund. Il ne se passe pas une journée sans que je constate les retombées qu’a eues mon expérience à la MILS sur moi et sur les populations auprès desquelles je travaille. »

Dre Isabelle Samson (MILS, 2018)
Directrice générale adjointe, CIUSSS de la Capitale-Nationale, Québec, Canada

« En tant que médecin, j’ai choisi la MILS pour connaître les meilleures pratiques de gestion des soins de santé mises en œuvre partout dans le monde. Le programme a répondu à mes attentes, mais mon apprentissage le plus précieux n’avait rien à voir avec les systèmes de santé ni des compétences en gestions particulières. J’ai appris à devenir une meilleure personne en écoutant humblement, en posant des questions, en échangeant, en tentant de comprendre, en faisant preuve de créativité et en évoluant avec la collectivité. La gestion se rapporte aux êtres humains et aux liens que vous tissez avec eux. Ce programme a changé ma vie, et je mets encore les apprentissages tirés de la MILS en pratique chaque jour! »

Dr Joshua Greggain (MILS, 2023)
Directeur du programme de résidence en médecine familiale, Faculté de médecine de l’Université de Colombie-Britannique; ancien président de Doctors of BC (Colombie-Britannique), Canada

« Le programme de MILS et l’apprentissage des cinq états d’esprit vous feront découvrir de nouvelles avenues non seulement sur le leadership et les soins de santé, mais également sur l’écosystème de la santé. Vous y explorerez les réalités de notre écosystème actuel, et l’influence que nous pouvons exercer individuellement et collectivement sur les personnes, les groupes et les systèmes. Ce programme, et surtout les personnes dans ce programme, vous incitera à apporter des changements dans votre profession, votre leadership et votre vie. »

Dr François de Champlain (MILS, 2021)
Urgentologue et chef d’équipe de traumatologie au Centre universitaire de santé º£½ÇÉçÇø (CUSM); Président fondateur, Fondation Jacques-de Champlain; Canada

« Quand j’ai décidé de m’inscrire à la MILS, je voulais apprendre au contact d’un corps professoral d’exception, mais aussi de mes pairs aux quatre coins du monde afin de remettre en question mes perspectives et les concepts des soins de santé et de la gestion. En fin de compte, j’en ai tiré beaucoup plus. Le programme m’a permis de réfléchir et d’évoluer en tant que leader et défenseur, ce qui a joué un rôle dans le succès de notre organisme sans but lucratif dédié à l’amélioration des taux de survie aux arrêts cardiaques qui surviennent hors des hôpitaux au Québec. Je ne pourrais être plus reconnaissant pour les leçons apprises dans ce programme de maîtrise, qui continue de m’être utile au quotidien.Ìý»

En 2023, le qu’il offrirait à la Fondation Jacques-de Champlain le financement nécessaire pour installer 900 défibrillateurs partout au Québec ainsi que pour améliorer et mettre à jour le registre provincial des DEA.